Программа обучения

Управление проектами

№6353

Принять участие

Покупать образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU выгоднее на 7% и удобнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

  • Дата программы
    открытая дата

    Продолжительность
    Не указана

    Город
    Великий Новгород

  • Топ

    0

  • Преподаватели

    Оставить отзыв

  • Цена: 5500 p.

    Скидка: 3%

    Цена со скидкой: 5335 р.

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

О мероприятии

Обзор

Длительность обучения: 72 ак. часа.

Форма обучения: дневная; очно-заочная; вечерняя.

Преподаватели: БОНДАРЕНКО Е.А., ЮЗБЕКОВ М.А.


Сегодня потребность в эффективном управлении проектами существенно возросла. Эта область знаний становится стратегической для каждого. Основная цель данного курса - систематизация знаний методологии управления проектами.

После прохождения курса “Управление проектами” ВЫ сможете:

• составить схему окружения проекта
• написать действенный документ, определяющий предметную область проекта
• построить структурную декомпозицию работ
• выстроить последовательность работ проекта
• вычислить критический путь
• оценить затраты
• разработать точные сметы
• идентифицировать и оценить проектные риски
• обозначить этапы построения Проектного офиса
• построить сильную команду единомышленников

Для прохождения курса не требуется специальных знаний в области управления проектами.

Для кого программа
руководители высшего и среднего звена компаний, менеджеры проектов, специалисты проектных команд, а также желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами.
Программа мероприятия
  1. Актуальность и важность проектного менеджмента. Терминология: проект, программа, портфель проектов, управление проектами, участники проекта.
  2. Стандарты в управлении проектами (PMI(PMBoK 2004) , IPMA и др.), сертификация
  3. Ключевые концепции определение проекта, его характеристик, проектного управления, участника (клиента) проекта; тройное ограничение (предметная область, бюджет, время + качество); предметная область проекта и продукта; жизненные циклы проектов. Разделение деятельности на текущую и проектную
  4. Критические факторы успеха проекта
  5. Организация проекта
    Менеджер проекта. Анализ состава и интересов участников проекта и внешних заинтересованных сторон. Организационная структура проекта. Преимущества и недостатки функциональной, проектной, матричной структур. Методы отбора и оценки проектов. Показатели экономической эффективности проекта. Построение команды управления проектом.
  6. Инициация проекта
    проектная заявка
    документ, описывающий предметную область проекта
    обоснование проекта
    краткое описание продукта
    основные продукты (объекты доставки)
    границы: ограничения, предположения, исключения
  7. Структура декомпозиции работ (WBS)
    разработка структурной декомпозиции для вашего проекта
  8. Сетевое и календарное планирование
    установление логической последовательности работ (сетевые диаграммы); основная терминология; как располагать работы вашего проекта в последовательности, анализ по методу критического пути
  9. Составление смет трудозатрат
    основная терминология; составление смет; сметы затрат труда и бюджет проекта; виды бюджетов - практика
  10. Управление рисками
    Источники рисков. Классификация рисков. Идентификация рисков, оценка рисков, методы реагирования на риски
  11. Управление людьми
    Руководитель проекта и команда проекта, власть, делегирование и эффективное лидерство в проектной команде, техники проведения эффективных совещаний и переговоров, техники мотивации членов проектных команд
  12. Контроль исполнения проекта. Завершение проекта
  13. Международные проекты. Кросс-культурный менеджмент.
  14. Управление проектами и будущее

 
Около 70% времени курса посвящено рассмотрению примеров реальных проектов и практическому обучению.

Документ об окончании - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (c  PDU)

Курс проводился несколько раз для слушателей Федеральной программы подготовки кадров для организаций народного хозяйства(руководители высшего и среднего звена предприятий и организаций), проведен на предприятиях "Акрон", "Боровичский комбинат огнеупоров", студентов МАИ (Московский авиационный институт),ИЭиУ и др.

Возможен заказ Корпоративного бизнес – тренинга или корпоративной программы бизнес-обучения, согласно структуре курса.

Регистрация

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению и оплате данного мероприятия.

Получив заявку, менеджеры свяжутся с вами и предоставят всю необходимую информацию о мероприятии.

Защита интересов и прав потребителей образовательных услуг

Приобретая образовательные продукты и услуги через KUPIEVENT.RU, Вы исключаете возможность возникновения множества проблем, которые широко распространены на нашем, еще совсем молодом, рынке бизнес-образования. Преимущества сотрудничества с нами:
1. Независимые консультации по продуктам и услугам. Мы легко найдем нужное решение без привязки к организаторам.
2. Мы возвращаем Вам средства, если организатор отменил мероприятие. Не пытаемся затянуть процесс возврата или переориентировать Вас на другое, не интересующее Вас мероприятие. Мы возвращаем средства сразу.
3. Вы получаете дополнительную скидку в 7% на сборные мероприятия и 5% — на корпоративные, независимо от скидок, предоставленных организаторами. Покупать бизнес-продукты у нас — выгоднее, чем напрямую у организаторов: процент скидки растет с каждой покупкой!

Узнать больше

Отзывы участников


Место проведения

загрузка карты...

Посмотреть на Яndex
Северо-Западный ФО
г.Великий Новгород

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги