Программа корпоративного обучения

Мастер-класс "Как повысить результативность работы сотрудников, оптимизируя ФОТ"

№4322

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач компании – повышение результативности, производительности сотрудников. Мастер-класс направлен на то, чтобы помочь HR-специалистам разработать или оптимизировать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной производительности и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал (оптимизировать ФОТ).

Цель:

  • определить компенсационную и стимулирующую политику компании
  • определить структуру оплаты труда и особенности выплат социальных льгот и компенсаций
  • на основе полученной информации скорректировать политику вознаграждения и систему оплаты труда (материальную мотивацию персонала) под задачи компании

В результате:

  • Вы получите ответы на вопрос: какой должна быть система оплаты труда в новых экономических условиях, чтобы стать эффективной и какие изменения нужно провести?
  • Сможете систематизировать постоянную часть ЗП на основе системы грейдов
  • Разработать систему вознаграждения на оcнове KPI
  • Повысить результативность сотрудников, сохраняя или сокращая ФОТ
Целевая аудитория семинара
Мастер-класс предназначен для менеджеров и директоров по персоналу,специалистов по компенсациям и льготам, начальников ОТиЗ, а также всех, перед кем стоит задача оптимизация системы оплаты труда компании.
Подробная программа

1. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации

  • Основные составляющие компенсационной системы.
  • Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации: стратегия развития, этапы жизненного цикла компании, мотивационные факторы, потребности персонала и др.

2. Структура компенсационного пакета сотрудника:

  • постоянная часть компенсационного пакета: оклад \ базовая тарифная ставка, надбавки, доплаты
  • переменная часть: варианты премирования разных подразделений в компании
  • социальный пакет
  • компенсационный пакет сотрудника в современных экономических условиях

3. Постоянная часть компенсационного пакета

  • механизмы изменения окладов в компании, согласование с рыночными условиями и возможностями компании
  • гармонизация окладов в компании. Грейдинговый подход к оптимизации системы окладов.

Матрица грейдов.

  • Профессиональный и карьерный рост на основе системы грейдов.
  • Использование метода при осуществлении эффективного подбора.

4. Переменная часть оплаты труда.

  • Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты и повышения результативности сотрудников
  • Виды переменной части (премии, бонусы, опционы и т.д.).
  • Основные элементы системы премирования: планируемое премирование и премирование за выдающееся достижение
  • Система KPI в премировании персонала компании. Примеры KPI для торговых компаний (отдел продаж, сбыта), поддерживающих подразделений (логистика, бухгалтерия, управление персоналом)
  • Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования. Взаимосвязь с оценкой персонала.
  • Опционы и стратегические бонусы как инструмент долгосрочного премирования.

Упражнение «Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для выбранного подразделения компании».

5. Социальный пакет

  • Традиционный и мотивирующий подход к формированию социального пакета.
  • Формирование соцпакета сотрудника на основании «кафе».
  • Возможности мотивации сотрудников с использованием соцпакета
Упражнение «Корректировка существующего соцпакета в компании на принципах «кафе». Возможности решения стратегических и оперативных задач»
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Мастер-класс "Как повысить результативность работы сотрудников, оптимизируя ФОТ"

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Ярных Вероника Игоревна
Ярных Вероника

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

8.45

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги