Программа корпоративного обучения

Эффективный time-managment

№1854

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Изучение и применение на практике эффективных методик управления собой во времени позволит руководителю:

  • максимально эффективно планировать свой день, неделю, месяц, квартал, год;
  • ставить и реализовывать краткосрочные, среднесрочные цели и долгосрочные цели;
  • находить баланс между профессиональными и личными целями;
  • избежать стресса, вызванного ощущением нехватки времени;
  • позитивно воспринимать действительность.
Целевая аудитория семинара
Руководители
Подробная программа

1. Самоменеджмент.

  • Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы компании и личной эффективности.
  • Природа времени. Что такое время? Как возникла концепция управления временем? Какие нити связывают концепцию управления временем с нашей жизнью в целом?
  • Особенности восприятия себя во времени. «Сквозное» и «включенное» восприятие времени. Влияние того или иного восприятия времени на сроки выполнения проекта; выбор, планирование и достижение целей.
  • Принципы личной эффективности. Постановка личных целей по системе Стивена Кови.
  • Поглотители времени: внутренние и внешние. Как уменьшить их влияние.
  • Диагностика эффективности собственного рабочего дня. Хронометраж: поиск резервов рабочего времени.

Практическая работа:

  • Выполнение теста «Персональная компетентность во времени».
  • Хронометраж одного дня из жизни (работа вне аудитории работа)
  • Мозговой штурм на тему «Как уменьшить влияние поглотителей времени?»

2. Основные принципы и правила планирования рабочего времени руководителя.

  • Организация рабочего дня, ориентированного на результат.
  • Формулирование SMART – целей и задач для достижения целей.
  • Типы задач для планирования. Принцип «буферных зон» и «группировки».
  • Определение и расстановка приоритетов.
  • Модель "Окно Эйзенхауэра" и способ ее применения в практике работы руководителя.
  • Написание плана работы на день. Составляющие планирования. Метод Альпы, технология планирования 1-7-365.

Практическая работа:

  • Выполнение кейса «Составление рабочего плана руководителя».
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Эффективный time-managment

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Марецкая Ирина Витальевна
Марецкая Ирина

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

4.74

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги