ѕрограмма корпоративного обучени€

»нструменты повышени€ эффективности управлени€: ѕрин€тие эффективных управленческих решений

є1528

«аказать обучение

ѕокупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

¬ы получаете все скидки от ќрганизатора обучени€, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

”знать больше >>>

ќ программе

ќбзор

”спешный менеджер отличаетс€ от неуспешного качеством принимаемых решений. ѕринимаемые менеджером решени€ должны быть –езультативными и Ёффективными.

–езультативность управленческих решений определ€етс€ тем, насколько прин€тое решение соответствует сто€щей перед менеджером проблеме (решает ее). (ѕроблема – измеримый разрыв между существующим и желаемым состо€нием). ƒл€ повышени€ –езультативности принимаемых решений менеджеру необходимо научитьс€ правильно формулировать управленческие проблемы и определ€ть причины их возникновени€. “олько в этом случае возможна разработка управленческих решений направленна€ на устранение причин, а не воздействи€ на последстви€.

Ёффективность управленческих решений определ€етс€ стоимостью реализации прин€тых решений. ƒл€ повышени€ эффективности принимаемых решений менеджеру необходимо научитьс€ на этапе планировани€ правильно проводить сравнение различных вариантов решений с экономической, маркетинговой, политической, социальной точки зрени€. ѕричем на первом этапе должна быть поведена экономическа€ оценка (дл€ коммерческих организаций) вариантов решений.

¬ рамках семинара ¬ы получите ответы на такие вопросы:

  •  ак правильно сформулировать проблему,
  •  ак проводить системный анализ проблемы и проблемной области, что позволит ¬ам искать решени€ причин, а не следствий
  •  акие основные этапы (шаги) обеспечивают прин€тие результативного и эффективного управленческого решени€
  •  ак правильно выбрать стратегию реализации прин€того решени€
  •  ак правильно поводить сравнение различных вариантов решений с точки зрени€ экономической эффективности

Ѕольшое количество примеров из опыта реальных проектов јвтора и обсуждение практических ситуаций слушателей обеспечивают высокий уровень усвоени€ материала и практическую направленность обучени€.

÷елева€ аудитори€ семинара
—обственники предпри€тий, менеджеры верхнего и среднего звена, предприниматели
ѕодробна€ программа
  1. ѕравильна€ формулировка проблемы, менеджерский подход

  1. —истемный анализ проблемы и разработка вариантов решений
  • ќпределение границ проблемной области (системы)
  • ќписание проблемной области (системы) с помощью инструментов системного анализа
  • ѕроведение причинно-следственного анализа проблемы
  • –азработка вариантов решений и их описание с помощью инструментов системного анализа
  • ¬ыбор правильной стратегии проведени€ изменений (решени€ проблемы)
  • ѕланирование меропри€тий и затрат дл€ каждого варианта решений

  1. Ёкономическа€ оценка эффективности различных вариантов решений
  • Ёкономическа€ оценка краткосрочных решений
  • Ёкономическа€ оценка долгосрочных решений

  1. –абота в группах по наработке навыков прин€ти€ качественных управленческих решений на примерах слушателей семинаров
¬сем подписчикам Ц видео-курс в подарок!
ѕодписатьс€

–егистраци€

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. —качать форму брифа.

ƒл€ того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам за€вку или св€житесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

»нструменты повышени€ эффективности управлени€: ѕрин€тие эффективных управленческих решений

ќтзывы участников


пњљпњљпњљпњљпњљпњљ

ћальцев —ергей ¬икторович
ћальцев —ергей

—татус: “ренер

–ейтинг
ѕо версии портала kupievent.ru

22.9

«аказать программу

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


—качать бриф

ѕоможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

“еги