Программа корпоративного обучения

Система оценки результатов деятельности Персонала по KPI's

№3064

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

  • Продолжительность
    1 день

  • Топ

    10


  • Оставить отзыв

  • Цена: 60000 р.

    Скидка: 5%

    Цена со скидкой: 57000 р.

О программе

Обзор

Цель и задачи семинара

  • сформировать четкое представление о подходе к организации процесса построения системы оценки Персонала
  • рассмотреть подходы к проектированию:
    • системы оценки персонала в целом
    • системы оценки по компетенциям
    • бонусных карт оценки результатов деятельности сотрудников
  • определить границы проекта по разработке системы оценки результатов деятельности персонала
Целевая аудитория семинара
ТОП-менеджмент, HR-менеджмент
Подробная программа

I. Блок. Место системы оценки Персонала в общей системе мотивации

  1. Структура системы мотивации Персонала
    • Базовые экономические принципы, лежащие в основе выстраивания взаимоотношений Компания-Персонал
    • Системотехника управления фондом оплаты труда и штатным расписанием Компании
    • Штатное расписание, как источник анализа деятельности Компании
    • Основные элементы, определяющие "системность" мотивации персонала
  2. Взаимосвязь системы оценки Персонала с прочими элементами системы мотивации
    • Система оценки должностей (система грейдинга)
    • Структура базового вознаграждения персонала
      • Система комплексной оценки персонала:
      • Система оценки по компетенциям
    • Система оценки результатов деятельности
  3. Требования к системе оценки Персонала (ВРЕМЯ/ДЕНЬГИ)
    • Разработка
    • Внедрение
    • Эксплуатация

II. Блок. Архитектура системы оценки Персонала

  1. Две плоскости оценки Персонала: компетенции и результативность
    • Система оценки по компетенциям: - вопрос может быть удален из программы
      • Принцип проектирования
      • Инструментарий
      • Регламент проведения
      • Интеграция в деятельность Компании. Экономический и практический смысл для Компании
    • Система оценки результатов деятельности по KPI's:
      • Типы показателей оценки деятельности
      • Принципы проектирования системы KPI's для должностной позиции
      • Инструментарий системы
      • Как безболезненно внедрить систему оценки результативности персонала
      • Правила интеграции в деятельность Компании
  2. Комплексная оценка сотрудника - вопрос может быть удален из программы
    • Экономический смысл для Компании
    • Финансовый смысл для сотрудника
    • Принцип абсолютного тотализатора, обеспечивающего качество деятельности Компании
  3. Комплексная оценка Персонала
    • Мерило результата деятельности Компании
    • Встроенный анализ адекватности системы мотивации в целом

III. Блок. Практическая работа. Закрепление материала на примерах формирования систем показателей оценки деятельности для выделенных должностей из штатного расписания компании Заказчика

Исполнитель передает Заказчику материалы семинара-практикума (альбом в бумажном виде), шаблон формирования бонусной карты оценки результатов деятельности сотрудника

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Система оценки результатов деятельности Персонала по KPI's

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Крутицкая Елена Александровна
Крутицкая Елена

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

10.38

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги