ѕрограмма корпоративного обучени€

»нструменты повышени€ эффективности управлени€: регул€рный менеджмент и организационный дизайн

є1529

«аказать обучение

ѕокупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

¬ы получаете все скидки от ќрганизатора обучени€, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

”знать больше >>>

ќ программе

ќбзор
  • ≈сли ¬ы “ќѕ менеджер, и тратите 80% своего рабочего времени на решение оперативных задач.
  • ¬ам катастрофически не хватает времени на решение стратегических и политических вопросов, осуществление предпринимательской де€тельности
  • «ависимость организации от де€тельности отдельных сотрудников очень высока и это не безопасно дл€ организации
  • ¬ы осознаете, что основные ресурсы повышени€ эффективности де€тельности вверенного ¬ам предпри€ти€/ подразделени€ лежат внутри управл€емой системы,

то предлагаемый семинар как раз дл€ ¬ас!

–егул€рный менеджмент и организационный дизайн это ответы на вопросы: „“ќ и  ј  надо делать в организации с целью обеспечени€ достижени€ поставленных целей и получени€ конкурентных преимуществ на рынке за счет оптимального использовани€ внутренних ресурсов организации. ѕравильное внедрение системы регул€рного менеджмента и организационного дизайна позвол€ет:

  • добитьс€ четкого распределени€ полномочий и ответственности между уровн€ми управлени€ и внутри каждого уровн€ управлени€,
  • обеспечить согласованность целей каждого работника с цел€ми организации,
  • обеспечить необходимый уровень мотивации сотрудников на достижение своих целей,
  • значительно снизить зависимость организации от поведени€ отдельных сотрудников,
  • гибко реагировать на изменени€ окружающей среды,

и как следствие добитьс€ повышени€ результативности и эффективности работы “ќѕ менеджеров организации

¬ рамках семинара ¬ы получите ответы на такие вопросы:

  • „то такое регул€рный менеджмент
  •  акие системы регул€рного менеджмента существуют и в чем их отличительные особенности
  •  ак выбрать систему регул€рного менеджмента наиболее адекватную ¬ашей организации и ¬ашему окружению
  •  ак правильно осуществить изменени€ по внедрению новой или модификации существующей системы регул€рного менеджмента.
  • „то такое организационный дизайн
  •  ак правильно разработать и внедрить организационный дизайн дл€ конкретного предпри€ти€

Ѕольшое количество примеров из опыта реальных проектов јвтора и обсуждение практических ситуаций слушателей обеспечивают высокий уровень усвоени€ материала и практическую направленность обучени€.

÷елева€ аудитори€ семинара
—обственники предпри€тий, менеджеры верхнего и среднего звена, предприниматели.
ѕодробна€ программа
1. —истемы регул€рного менеджмента.

1.1 ќпределени€ и истори€ развити€ регул€рного менеджмента. ѕроактивный и реактивный менеджмент

1.2 ќписание существующих систем регул€рного менеджмента

  • ”правление по цел€м (ћ¬ќ),
  • ‘ункциональный подход к управлению,
  • ”правление по ÷ентрам финансовой ответственности (Ѕюджетирование),
  • ѕроектный подход к управлению,
  • ѕроцессный подход к управлению (KPI, BPR),
  • —истема мониторинга качества (TQM),
  • «Ўесть сигма»
  • —истема сбалансированных показателей (BSC)

1.3 —равнительный анализ различных систем регул€рного менеджмента и описание внешних и внутренних (открытость, синхронность, стиль управлени€, уровень зрелости, квалификаци€ менеджеров, организационна€ культура) критериев выбора адекватной системы регул€рного менеджмента

1.4 ”правление проектом по изменению организационного дизайна

  • ќписание системы (AS IS, TO BE) и проведение анализа ситуации и проблемной области
  • ¬ыбор правильной стратегии проведени€ изменений
  • ѕланирование и осуществление изменений
  • «авершение проекта изменений и фиксаци€ результатов

2. –азработка и внедрение организационного дизайна

2.1 —истемное описание организационного дизайна

  • —одержание (внутренние подсистемы): цели, бизнес процессы, организационна€ структура, система мотивации. ќписание подсистем и их взаимодействие
  •  онтекст (внешние подсистемы): организационна€ культура, персонал, система регул€рного менеджмента, дальнее и ближнее окружение организации. ќписание основных аспектов оказываемого вли€ни€.

2.2 ѕроцесс разработки и внедрени€ организационного дизайна

3. √рупповые и индивидуальные консультации по вопросам постановки систем регул€рного менеджмента и организационного дизайна
¬сем подписчикам Ц видео-курс в подарок!
ѕодписатьс€

–егистраци€

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. —качать форму брифа.

ƒл€ того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам за€вку или св€житесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

»нструменты повышени€ эффективности управлени€: регул€рный менеджмент и организационный дизайн

ќтзывы участников


пњљпњљпњљпњљпњљпњљ

ћальцев —ергей ¬икторович
ћальцев —ергей

—татус: “ренер

–ейтинг
ѕо версии портала kupievent.ru

23.35

«аказать программу

„тобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


—качать бриф

ѕоможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

“еги