Программа корпоративного обучения

Как привлечь и удержать сотрудинка или построение в компании эффективной системы компенсации и мотивации

№4327

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Цель семинара:

  • Дать представление о современных походах к мотивации сотрудников и построению компенсационного пакета
  • Рассмотреть систему заработных плат и компенсаций как инструмент управления персоналом компании
  • Рассмотреть принципы, инструменты и технологии мотивации сотрудников в компании
  • Рассмотреть мотивацию как способ взаимодействия для руководителей с сотрудниками
  • Помочь сформировать базисные принципы для построения системы мотивации и компенсации в компании
  • Обсудить типичные ошибки при построении системы мотивации и компенсации в компании и научить избегать их

Формы и методы работы: информационные блоки, дискуссии, работа с учебными ситуациями, групповая работа.

В результате семинара участники:

Смогут:

  • систематизировать свои знания в области мотивации персонала
  • познакомиться с некоторыми инструментами выявления мотивации сотрудников
  • бюджетировать и администрировать систему компенсаций компании
  • связать систему компенсации и мотивации со стратегией развития компании

Будут знать:

  • современный опыт мотивирования сотрудников в российских и международных компаниях
  • типичные ошибки в построении системы мотивации персонала в компании и научатся их избегать
  • технологию построения системы компенсаций для различных категорий сотрудников

Будут уметь:

  • выявлять мотивацию сотрудников компании, используя методы анкетирования, построения мотивационного профиля, компьютерные технологии.
  • выстраивать систему мотивации внутри компании
  • строить компенсационный пакет для различных категорий сотрудников
Целевая аудитория семинара
  • руководители предприятий и организаций,
  • руководители отделов по работе с персоналом,
  • начальники отделов кадров - специалисты по мотивации, оценке и развитию сотрудников в компании
  • специалисты по построению и поддержке системы компенсаций в компании
Подробная программа

Современные представления и подходы к мотивации сотрудников компании

  • Виды и формы мотивации сотрудников в компании.
  • Современные принципы и подходы к построению системы мотивации в компании.
  • Маркетинговый подход к мотивации сотрудников.

Мотивация сотрудников как один из скрытых ресурсов развития компании. Сотрудники - исполнители или деловые партнеры компании?

  • Система компенсаций и льгот как отражение мотивации сотрудников.
    • Материальные и нематериальные виды мотивации сотрудников в организации, их использование и сочетание.
    • Связь мотивационных схем с оценкой персонала в компании

Инструменты выявления мотивации подчиненного

  • Интервью и анкетирование как инструмент изучения мотивации сотрудника
  • Мотивационный профиль
    • Разработка мотивационного профиля
    • Основные понятия и положения мотивационного профиля
    • Интерпретация результатов
  • Компьютерные технологии изучения мотивации сотрудника

Построение системы мотивации внутри компании - основные принципы и базовые положения. Системные и управленческие инструменты мотивации.

  • Виды компенсаций труда сотрудников в компании. Структура компенсационных выплат
    • Суммарные компенсационные выплаты.
    • Относительные доходы.
    • Соотношение финансовых и нефинансовых механизмов в системе компенсации труда сотрудников.

Стратегии компенсаций в компании – как, когда и за что платим сотруднику?

  • Система компенсаций как отражение стратегии развития компании
  • Цели, политики, технологии компенсации труда сотрудников компании. Составление карты компенсационной стратегии: внутреннее выравнивание, конкурентоспособность, оценка вклада сотрудника, связь со стратегическими задачами компании.

Основные принципы построения системы компенсаций в компании:

  • Внутреннее выравнивание (построение системы грейдов в компании)
  • Внешняя конкурентоспособность,
    • Определение уровня оплаты труда
    • Определение уровней, комбинации форм и структур оплаты
  • Вклад сотрудника
    • Как измерить достижения и эффективность сотрудника?
    • Роль оценки персонала в создании эффективной компенсационной системы

Социальная составляющая системы компенсаций: льготы и бенефиты в компании

  • Виды льгот и бенефитов в компании.
  • Опыт международных и российских компаний по построению системы льгот.

Компенсационный пакет сотрудника: финансовая и нефинансовая составляющая. Структура компенсационного пакета для различных категорий сотрудников. Примеры компенсационных и мотивационных схем для некоторых категорий сотрудников.

Бюджетирование и администрирование компенсационной системы в компании

Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Как привлечь и удержать сотрудинка или построение в компании эффективной системы компенсации и мотивации

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Ярных Вероника Игоревна
Ярных Вероника

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

8

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги