Программа корпоративного обучения

Как сделать «группу коллег» сплоченной КОМАНДОЙ?

№697

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Хотите работать в команде? Создайте себе команду! А мы Вам в этом поможем. Тренинг – игры на командообразование, помогут Вам навести порядок в своем коллективе, урегулировать отношения между сотрудниками, разрешить или предотвратить возможные конфликты, повысить лояльность, почувствовать плечо товарища и осознать, что вместе Вы – сила!

Наша задача – помочь Вам сформировать и внедрить в коллективе нормы и правила командного взаимодействия, которые будут работать на сплочение команды, пробудят чувства коллективизма, взаимопомощи, осознания необходимости совместной работы на общий результат.

Главная роль в этом, как и всяком другом, деле отводится руководителю. Командообразование – это только половина дела! Правильно расставить «игроков на поле», вовремя выставить замену, раскрыть творческий потенциал каждого «игрока» - вот задачи, которые должен решить грамотный руководитель.

Тренинг Александра Кичаева поможет значительно улучшить психологический климат в коллективе, повысит эффективность взаимодействия и партнерского сотрудничества между участниками, укрепит чувство принадлежности к команде, повысит ответственность за общий результат. Вы станете увереннее и сильнее!

И помните девиз: «Один за всех и все за одного!»

 
Цели тренинга:

• Оптимизация межличностных отношений.
• Создание групповых норм и правил командного взаимодействия.
• Отработка навыков совместного решения проблем.
• Повышение мотивации и лояльности сотрудников.
• Эффективное использование мощного потенциала совместной работы разных людей для достижения общих целей.
• Формирование умений руководства коллективом и подчинения общим задачам.
• Осознание необходимости и возможности эффективного взаимодействия участников как единой команды для развития всей компании.
 
Результаты тренинга:

• Создание установки на достижение общей цели.
• Развитие командной и персональной ответственности за результат.
• Повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды.
• Формирование сплочённости, чувства принадлежности к команде.
• Формирование позитивных ожиданий у участников от работы в команде.
• Раскрытие творческого потенциала участников.
• Создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде.
 
Целевая аудитория семинара
 
Данный курс ориентирован:

- (1 вариант) на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров – ситуационное лидерство;
- (2 вариант) на полный состав структурного подразделения компании, включая линейного руководителя - сплочение. 
Подробная программа
 
1. Что такое команда.

• Любой ли коллектив является командой
• 3 главных признака команды
• Отличия рабочей группы и команды
• Мифы и правда о командной работе

2. Эффективность команды.

• Что способствует и мешает работе в команде
• Когда предпочтительна командная работа
• Оценка эффективности вашей команды и возможных изменений

3. Развитие команды.

• Жизненный цикл команды
• Стадии развития команды. Групповая динамика
• Интеграция индивидуальных и групповых целей

4. Индивидуальность в команде.

• Как использовать сильные и слабые стороны каждого
• Позитивные и деструктивные поведенческие роли
• Роли в групповой работе

5. Координация командной работы.

• Проблемные ситуации в групповой работе
• Разрешение конфликтов
• Навыки слушания и эффективной обратной связи
• Формирование миссии команды

6. Лидерство и команда.

• Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
• Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
• Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.
• Ситуационное лидерство.
• Стимулирование развития группы.
• Обучение участников команды и делегирование.
• Решение руководителем вопросов личного характера? Возможные опасности.
• Защита руководителя от возможных манипуляций.
• Ролевая игра. Отработка действий лидера в команде.

7. Управление конфликтами в команде.


• Что такое конфликт? Причины возникновения конфликтов.
• Симптомы конфликтов.
• Конструктивные и деструктивные конфликты.
• Ступени развития конфликта.
• Стили разрешения конфликтных ситуаций.
• Предупреждение конфликтов.
• От компромисса к консенсусу.
• Упражнение. Отработка методов разрешения конфликтов.

8. Саморазвивающаяся команда.


• Ориентация на постоянное развитие
• Навыки взаимной поддержки
• Поддержание и развитие командного духа.
 
Форма проведения:

Интерактивное взаимодействие с группой, ситуационные игры и упражнения. Тренинг желательно проводить за городом, где участников не будет отвлекать повседневная деятельность.
 
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Как сделать «группу коллег» сплоченной КОМАНДОЙ?

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Кичаев Александр Александрович
Кичаев Александр

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

19.03

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги