Программа корпоративного обучения

Постановка внутрифирменного бюджетирования - классический и процессный подход

№1435

Заказать обучение

Покупать корпоративное обучение через KUPIEVENT.RU выгоднее на 5% и надежнее!

Вы получаете все скидки от Организатора обучения, плюс дополнительную скидку от KUPIEVENT.RU

Узнать больше >>>

О программе

Обзор

Слушатели получат представление о последовательности шагов по формированию операционных бюджетов предприятия. На семинаре будут предложены эффективные методики формирования основного бюджета компании.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании; технологии постановки бюджетного управления, как на основе классического затратно-ресурсного, так и процессного подхода; техники и регламенты бюджетирования, методики разработки Положения о бюджетировании и финансовом планировании, а также современные технологии финансового управления, бюджетирования и учета бизнес-процессов – ABM (Activity Based Management), ABB (Activity Based Budgeting), ABC (Activity Based Costing) – управление, бюджетирование и учет по видам деятельности и бизнес-процессам.

Основные задачи семинара:

рассмотреть:

  • Цели и задачи бюджетного метода управления предприятием, функции системы бюджетирования, многоуровневую систему планирования и контроля деятельности компании
  • Подходы к внедрению системы бюджетного управления компанией на основе классического затратно - ресурсного и процессного подхода
  • Опыт и практику постановки бюджетирования в российских компания

освоить:

  • Техники формирования операционных и финансовых бюджетов, техники построения процессных бюджетов
  • Методики и техники финансового планирования, планирования потребности в оборотных средствах
  • Подходы к постановке управленческого учета, план-фактного контроля в рамках бюджетного метода управления
  • Организационные аспекты системы бюджетирования в компании

обсудить:

  • Практические вопросы организации работ по постановке бюджетирования
  • Содержание Положения о системе бюджетирования, Положения о финансовом планировании
  • Основные сложности и проблемы постановки бюджетного метода управления и способы их решения из практики проектов
  • Программное обеспечение поддержки процессов бюджетирования и финансового планирования, включая программные средства поддержки техник ABM , ABB и ABC
Целевая аудитория семинара

Семинар адресован руководителям предприятий, финансовым директорам, менеджерам планово-экономических служб, специалистам по управлению финансами и бизнес-процессами и имеет практическую направленность.

Подробная программа

1-й день

  • Цели и функции бюджетного метода управления. Задачи, решаемые при внедрении бюджетирования, достигаемые результаты
  • Стратегия и система целей предприятия. Проекция целей на организационную структуру и бизнес-процессы предприятия
  • Иерархия планов и бюджетов
  • Технология OLAP
  • Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности. Построение финансовой структуры на основе процессного подхода
  • Сводный основной бюджет компании. Техники построения согласованной цепочки операционных бюджетов
  • Бюджетирование бизнес-процессов и проектов
  • Методика бюджетирования с нуля. Методика приростного планирования
  • Техники план-фактного контроля и анализа результатов деятельности, гибкие бюджеты. Факторный анализ отклонений

2-й день

  • Простая модель финансового планирования/прогнозирования. Пример программы финансового планирования, использующей простую модель
  • Сбалансированность финансового плана. Принятие управленческих решений
  • Методики построения бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета по балансовому листу в рамках сводного бюджета компании
  • Программные продукты поддержки процессов бюджетирования и финансового планирования
  • Управленческая финансовая отчетность. Формирование системы счетов управленческого учета
  • Постановка бюджетирования в компании - организационные аспекты. Проекция системы бюджетного управления на организационную, финансовую и процессную структуру компании. Основные сложности и проблемы постановки бюджетирования и способы их решения. Практика реализации проектов
  • Разработка документации, регламентирующей систему бюджетного управления. Разработка Положения о системе бюджетного управления и Положения о финансовом планировании
  • Принятие решений о перераспределении ресурсов в рамках бюджетирования
  • Особенности бюджетирования в холдинге

3-й день

  • Применение технологий процессного бюджетирования, финансового учета и калькуляции себестоимости для совершенствования деятельности предприятия
  • Процессный подход к управлению современным предприятием. Создание системы планирования, управленческого учета и отчетности по бизнес-процессам
  • Выделение и описание основных, обеспечивающих и управленческих бизнес-процессов, программ, проектов и процессов развития
  • Технологии финансового учета бизнес-процессов. Пооперационная калькуляция себестоимости различных объектов учета: продуктов, клиентов, рынков и пр. Метод ABC (Activity Based Costing)
  • Технологии бюджетирования бизнес-процессов – ABB (Activity Based Budgeting). Использование метода ABB в контуре оперативного управления основными бизнес-процессами современного предприятия
  • Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА). Анализ добавленной стоимости
  • Технологии финансового управления бизнес-процессами – ABM (Activity Based Management). Эффективное управление издержками предприятия. Уменьшение накладных управленческих расходов
  • Программные средства поддержки технологий ABM , ABB , ABC и функционально-стоимостного анализа - ФСА
Всем подписчикам – видео-курс в подарок!
Подписаться

Регистрация

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф. Скачать форму брифа.

Для того, чтобы получить подробную программу, заполните и отправьте нам заявку или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону +7(495) 644-33-15.

Постановка внутрифирменного бюджетирования - классический и процессный подход

Отзывы участников


пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

Дранко Олег Иванович
Дранко Олег

Статус: Тренер-VIP

Рейтинг
По версии портала kupievent.ru

8.7

Заказать программу

Чтобы заказать программу в корпоративном формате, заполните и отправьте нам бриф:


Скачать бриф

Поможем быстро найти качественную программу по оптимальной стоимости.

Теги